新旅界李阳:文旅融合赋予旅游产业更多使命
  作者:匿名  日期: 2019-12-02 07:49:03   阅读:255

去年,文化旅游部的成立和各地区文化旅游机构改革的完成,揭开了文化旅游一体化发展的新篇章。随着文化与旅游的融合,文化旅游业将面临怎样的发展模式?近日,新旅游业创始人李阳在2019金凤凰国际旅游业峰会上接受凤凰地产独家采访。

凤凰网房地产:文化旅游业方兴未艾。你对中国文化旅游业的未来市场有什么期望?

李阳:这些年来,整个文化和旅游业发生了很大变化。尤其是去年文化旅游一体化后,旅游业除了扮演消费和服务的角色外,还肩负着传播中国文化等更多的使命。可以看出,旅游业正在该国许多地区发挥支柱产业的作用。无论是全国旅游业的价值还是各地区的经济发展,文化旅游业都发挥着越来越重要的作用。

从消费方面来看,旅游消费支出不断增加,旅游消费需求逐步分层,整体消费水平不断提高,旅游目的地体验需求不断增加。

随着消费端的变化,工业端也在变化。国内旅游业的竞争已经从国内市场竞争逐渐转变为全球市场竞争。迪士尼、环球影城、凯蒂猫等品牌已经进入中国。一些中国企业也在引进外国团队,甚至收购和购买。

从产品角度来看,以前粗放的观光型商业旅游产品正在逐步向休闲度假产品转变。产品表现出更多的文化内涵和更多的生活方式特征,不同群体的产品越来越丰富。

这些趋势将在文化旅游市场继续,越来越多的好旅游目的地产品和体验将逐渐在中国诞生。

凤凰网房地产:文化旅游产业的蓬勃发展吸引了房地产企业的参与。你认为房地产和文化旅游产业的结合在哪里,碰撞会给文化旅游市场带来什么样的想象空间?

李阳:文化和旅游业可以为房地产提供多种价值。首先,它可以为居民提供更多的消费和娱乐场所。第二,它可以使住宅企业逐步从经营销售型产品转向经营更多的经营型产品。第三,它可以为房地产提供更高的附加值。这是房地产和文化旅游的结合。这也是房地产企业多年来在这些文化旅游投资中发挥重要作用的一个重要原因。

凤凰房地产:不同于房地产行业,房地产公司涉足文化旅游会面临哪些挑战?

李阳:旅游企业经营周期相对较长,正常的回报周期平均需要7- 11年。这可能会使住宅企业面临几个挑战:第一,资本实力。早期对文化和旅游综合体的投资非常大。即使滚动发展,前期资本存量也相对较大。因此,对于进入文化旅游行业进行投资的住宅企业来说,需要有相对较高的实力要求。第二,文化和旅游业正在重新运作,需要一个更专业的运营团队。第三,它是不断更新和迭代产品的能力。中国具有成熟文化旅游的主题公园,如欢乐谷,需要每3到4年更新一次。更新背后是需求方的不断变化。企业希望不断改进再购买,并需要提供新产品。

凤凰网房地产:旅游业对资本和运营能力有更高的要求。房地产企业如何提高这两种能力?

李阳:在资金方面,近年来出现了很多创新的融资方式,比如长龙欢乐谷。资产证券化每年已经有一定的运营收入,未来五年还将持续增长。对于旅游业来说,发行资产证券化产品是可行的。但是,通过提前进行资产证券化的方式在未来的运营收入中,我们还没有在住房行业看到它。

就经营而言,目前国内许多企业人才流动性很强。这背后的原因是,许多房屋企业的所有者不够坚定,不够专业,无法让许多职业经理人更加努力地工作。在某种程度上,这扰乱了该行业的生态。以工匠的精神培养自己的专业团队和抛光产品是真正从事旅游业的房地产公司必须完成的任务。在文化旅游的发展过程中,很难有一个可以直接复制的模式。许多企业正在摸着石头过河。勘探过程中会有问题和风险。这对住房企业所有者的决心构成了巨大挑战。他们必须有决心不断面对风险和克服困难。此外,房地产公司需要在几年内快速探索和确定自己的发展模式,最好能够创造自己的知识产权和品牌,这可以支持企业快速实现复制的一个非常重要的因素。企业应拥有自己的专业运营团队,以确保企业在后续资产运营过程中能够不断扩大价值。

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